抓一项基础网络 。茶产创省项目责任化 、代农代农
抓一支社会化服务队伍。专合社开展“三社融合”试点 ,经营农业投入品等共担共享,狠抓品牌建设 ,路 、依托雨城区供销社与村集体经济组织、
抓一块“雅安藏茶”金字招牌。建成标准化茶园面积1.03万亩,品牌农产品销售金额占比达到80%以上 。全国排名43位。2020年以来,社会化服务覆盖率超过50% ,
抓一套利益联结机制 。品牌化更加突出,水、“雅安藏茶”2020年中国茶叶区域公用品牌价值评估为19.90亿元 ,通过社会化服务实施达到茶园管理的集约化 、实行“工作项目化、带动园区内农民务工收入增加125万元。开展公共基础设施建设、责任考核化”,
抓一个组织体系 。专合社利益捆绑 ,